Um paralelo entre a Grécia e o Brasil

          A Grécia gastou muito mais do que podia na última década, pedindo grandes empréstimos e deixando sua economia refém da crescente dívida, também nesse período, os gastos públicos dispararam, e os salários do funcionalismo praticamente dobraram.             Quem pagará a conta além do cidadão grego que irá enfrentar situações como se fosse país de terceiro mundo?             Seria a culpa totalmente da insignificante Grécia o elo mais fraco da corrente européia, ou do Banco Central Europeu, não seria talvez…

Conhecer os concorrentes é bom, melhor ainda, é cuidar dos clientes, pois estes são os que mantêm seu negócio e com lucro

            Ainda hoje as empresas têm dificuldade de identificar seus concorrentes, achando que somente àqueles com produtos ou serviços idênticos são concorrentes, como também não conseguem identificar seus consumidores reais e consumidores potenciais.             Vamos citar alguns mercados e identificar os possíveis concorrentes, que deixam confusos os empreendedores:             Sapatos: seriam só, os fabricantes de sapatos os concorrentes ou, os fabricantes de tênis também, quando se usa tênis, não está usando sapatos, a maior concorrência; e agora com a projeção…

CONTABILIDADE GERENCIAL – Não é só para Grandes Empresas

           As empresas estão em constantes mudanças, cada vez mais necessitam de controles precisos e de informações oportunas sobre seu negócio para adequar as suas operações às novas situações.             Observamos que durante anos a contabilidade foi vista apenas como um sistema de informações tributárias; na atualidade ela passa a ser vista também como um instrumento gerencial que se utiliza de um sistema de informações para registrar as operações da organização, para elaborar e interpretar relatórios que mensurem os resultados…

Planejamento Estratégico – Passos Iniciais

            O histórico de planejamento no Brasil mostra que não somos afetos a arte de planejar ou ter visão de futuro; vamos citar alguns exemplos:             – Nossas ferrovias, transporte barato, totalmente sucateadas; comparem com outros países com visão de futuro.             – Turismo, sem incentivo, sem infra-estrutura, sem pessoal treinado, um dos países mais belos do mundo para exploração do turismo; compare com países que você conhece que por menor que seja, aproveita ao máximo seus recursos e belezas…

Planejamento e Gerenciamento de Riscos, Plano de Contingência, Plano de Continuidade de Negócios ou Plano “B”- sua empresa tem algo parecido.

          Imprevistos e falhas são inevitáveis, mas o impacto destes, ou seja, o colapso da produção, de um sistema, ainterrupção no fornecimento do serviço, a perda de dados, e conseqüente falta de lucros, podem ser evitados pelouso adequado de técnicas viáveis e   de fácil compreensão          Um Plano de Contingência é uma ação preventiva, que visa prover a empresa de procedimentos, controles, responsabilidades e regras, permitindo a continuidade das operações de suas áreas de negócio após eventuais ocorrências que impossibilitem…

Psicóloga de Campinas associa a terapia “Par Biomagnética” com a Psicoterapia convencional e obtém excelentes resultados.

             A psicóloga Cássia G. R. Marcelo com mais de vinte anos de experiência, Coordenadora de Cursos e Instrutora, Psicodramatista, Master Practitioner em Programação Neurolingüística, Hipnoterapeuta (USA), formada em Emotologia, Docente convidada da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), viveu numa ponte entre os Estados Unidos e o Brasil durante quatro anos e trouxe novas pesquisas e estudos na área das Relações Humanas e agora estuda a aplicação do Par Biomagnetismo, uso de imãs negativos e positivos, associado a psicoterapia, sua área…

NOVO MODELO DE INSOLVÊNCIA OU INDICADOR DE FALÊNCIA E DIFICULDADES EMPRESARIAIS

Baseado nos já existentes, que têm índices, critérios e pesos diferentes tais como de KANITZ, ALTMAN, MATIAS, PEREIRA, ELISABETHSKY, E OUTROS desenvolvi um novo modelo que achei interessante e de fácil compreensão.             Deve ser aplica no mínimo em três balanços; as empresas com deficiências de gestão não fecham da noite para o dia, o processo é lento, mas, dá sinais rápidos que algo não vai bem com a saúde financeira da empresa.             Simulei a situação de uma empresa…

Controladoria Fonte de Informações para Tomada de Decisões

Nas empresas muitas decisões são tomadas sem a devida consulta ou apoio da fonte de informações a Controladoria ou ao “Controller”, que detêm as mais importantes informações da empresa. A missão da Controladoria dentre outras é zelar pela continuidade da empresa assegurando a otimização do resultado global. É um órgão de Gestão Empresarial que irá garantir informações adequadas ao processo decisório corporativo colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial. O profissional responsável pela Controladoria, o “Controller”, gerencia um…

O consumidor infantil e o marketing

Anunciantes gastam grandes quantidades para encorajar, persuadir e manipular as pessoas para o consumo. A publicidade é focada nas inseguranças individuais, cria falsas necessidades e oferece soluções que leva ao consumo e as crianças são particularmente vulneráveis a este tipo de manipulação. As crianças representam um importante público consumidor para os comerciantes porque elas têm seu poder de compra própria, eles influenciam as decisões de seus pais na compra e eles são os consumidores adultos do futuro. Gasto com publicidade…

Personal Training Empresarial um novo nicho de mercado

Administrar uma empresa sempre exigiu conhecimento, habilidade e atitude (cha), os diretores gestores estão procurando alternativas para otimizar os resultados e garantir a permanência da empresa no mercado. Hammer escreveu sobre a ineficiência das empresas dizendo: “Quando os clientes tinham poucas opções e os concorrentes eram igualmente ruins, uma empresa tinha pouco incentivo para tentar fazer melhor. Porém, quando os clientes sofisticados começaram a desertar em massa das grandes empresas, esses problemas passaram a ter prioridade na agenda dos executivos.”…